首页、大摩娱乐主管首页我施工单位自2012年3月1号起已经完成对百川路和泵站工程施工的准备工作，施工人员与施工设备现已经进场，测量放线工作也已经完成。但由于现场存在的一些问题导致施工进度缓慢，有的甚至处于停滞状态。现就存在的具体问题向领导汇报如下：

　　扬帆大道泵站工程存在问题：扬帆大道全段现共有五处泵站，其测量放线工作都已完成，但是由于五处施工地点都存在征地拆迁问题导致工程人员、机械无法进行施工，基本处于停滞状态，严重影响了整体施工进度，望上级单位及时予以解决！

　　百川路工程存在问题：全线大部分树木未砍伐，草皮未清理，坟山、房屋、虾塘未迁移。并且由于部分征地问题未解决，施工过程中当地村民多次予以阻挠，不仅影响了施工进度并且对施工人员和设备安全状况产生了极大的威胁。现将以上问题报告给上级单位，望加大解决力度，进而保障工程能够安全、顺利地进行!

　　九曲河水利枢纽是“治太”十大工程之一的“湖西引排工程”的主要组成部分，是“湖西引排工程”四大枢纽之一。该工程位于丹阳市后巷镇、新桥镇境内的九曲河上，北距长江夹江８５０米。该枢纽由６０秒立米（另备用２０秒立米）的抽水站、总净宽２×１２米节制闸、１２（１６）×１９０×２.５米套闸以及上下游引河和三座跨河桥梁、管理设施、老闸拆除等项目组成。具备流域防洪排涝、灌溉供水、航运、水环境保护等多种功能。

　　（１）节制闸（含工作桥）全部土建工程施工（厂房除外）。闸门槽预埋件、启闭机设备安装、电气设备安装及厂房部分的机电设备安装。

　　（２）泵站包括全部土建工程施工（主厂房控制室除外），闸门槽预埋件、启闭机设备安装、拦污栅安装、清污机安装与调试、辅机设备安装、主机泵设备及电气设备安装、厂房部分的起重设备及水电安装、站变电气安装。

　　（４）３６０米隔堤防渗帷幕施工（５）上下游防冲槽以内的闸站塘及堤防的土方工程（６）临时设施等

　　合同工程量包括砼１９６４８米３、钢筋１０３３吨、土方１６万米３、、砌石抛石４８７８米３、钢结构２２０吨以及机电安装。合同造价２１７６万元。合同工期２００２年2月至２００２年１２月底。

　　九曲河枢纽闸站工程水文地质复杂、地下水位高（紧邻长江），地基土含水量高、渗透系数小，基础施工强度大、时间短、交叉施工干扰大，施工难度高。为此公司组织有施工经验的精干施工力量、制定科学合理的施工方案、调配充足的施工机械、借鉴多年的水利施工经验，精心组织，科学施工。到7月20日止工程形象进度为：

　　完成隔堤防渗帷幕３６０米，完成基坑降水井20只，基坑土方开挖约７５００0米３，完成闸站清污机桥基础沉管桩７７５根，完成基础防渗墙３３７.８延米，完成翼墙基础灌注桩383根（累计３８８根），完成闸站底板砼浇筑,抽水站进水流道浇筑,节制闸闸墩浇筑。完成导流墩底板三块、清污机桥底板二块，完成翼墙底板六块，完成翼墙扶壁三块,闸消力池两块。

　　九曲河闸站工程自２００２年2月开工以来，在基坑土方开挖及基础桩基施工期（2月1日~5月31日）120天施工时间内阴雨天达64天； 6月中旬以后又进入梅雨季节，持续阴雨，严重影响了工程施工。工程开工后，项目部依据现场条件——地下水位高、水文地 质复杂及工程要求等，决定先降低地下水，再进行土方开挖，以便于开挖土方用于回填。２００２年元月底施工人员及设备进场后立即进行降水井施工，用２台钻机于２月９日完成全部２０口降水井。２月１０日开始基坑土方开挖。由于持续阴雨天气影响，机械土方开挖不能正常进行。原计划２０天完成基坑土方开挖，实际２０天内只完成基坑土方开挖的四分之一。在征得监理工程师及业主同意的情况下，调整了施工方案，采用水力冲挖与挖掘挖机运相结合，于３月２０日基本完成基坑土方开挖任务。并在２月２３日～３月４日期间完成沉管桩及灌注桩原位试桩施工。基坑完成后立即进行原位沉管桩及灌注桩的试桩检测工作，同时项目部组织机械就位。在试桩检测完成及基础设计图纸确定后，项目部立即进行基础桩基施工。

　　闸站基础沉管桩施工从４月１日正式开始，共投入２台沉管桩机械，在电力容量及电压不能满足施工要求的情况下，自备一台２５０ＫＷ发电机供电，２４小时连续作业，于４月２７日完成全部的沉管桩施工，计７７5根。基础防渗墙施工从４月１４日开始，于５月１５日完成，累计完成３３７.８延米，自备1台150KW发电机供电。翼墙及导流墩基础灌注桩施工共投入5台钻机，2台120KW发电机供电。基础桩基完成后立即进行保护层土方开挖及桩头处理、桩基质量检测工作。５月２９日～５月３０日完成抽水站底板砼浇筑。6月7日~6月8日完成节制闸底板砼浇筑，6月20日~6月28日完成进水流道墩墙及顶板砼浇筑。7月8日~7月9日完成节制闸闸墩砼浇筑。两侧翼墙及消力池等穿插进行。截止2002年7月20日，完成砼约13200米３，钢筋制安660吨，土方开挖约７５0００米３，钢结构制作安装45吨。累计完成工作量：

　　闸站工程开工后，项目部根据工程特点制定工程创优计划，以竣工验收达优良标准、创市（厅）优工程为质量管理目标。制定质量管理实施措施计划，将目标层层分解，责任到班组操作人员。严格过程检查验收。控制质量事故苗头的产生。

　　工程施工质量管理主要从以下几个方面进行：首先是完善质量管理机构，建立项目部的三级检查制度；第二是制定科学合理的施工方案，施工中积极推行新材料新工艺的应用；第三是强化职工的质量意识，关键工种持证上岗，施工前对相关人员进行技术交底；第四是加强原材料进场检验控制，杜绝不合格材料进场。配备装备良好的机械设备以满足施工需要；第五是积极开展质量管理ＱＣ小组活动。

　　闸站工程施工工期紧、任务重，如何能保质按期完成施工任务是我们的首要任务。抽水站底板的完成亦为我们下一步的施工打下良好基础。为此项目部将对照总工期目标制定目标实施计划，明确任务、层层落实，责任到人，加强检查。同时加大资源投入，制定目标奖罚措施，确保工期目标实现。

　　人员：为满足多点同时作业，项目部及时加大人力资源的投入，并增加现场施工管理人员，分工到位，责职明确。目前到工人员总计 达533人，其中木工180人、钢筋工65人、水石工130人、钢结构制作安装25人、土方普工45人、其它47人、管理人员58人

　　机械设备：增加砼生产设备的投入，确保砼生产供应及其它配套机械。主要包括：砼拌和楼2套、砼输送泵3台、发电机250KW和120KW各1台、装载机3台、9~10米3/分钟空压机4台及其它小型机械若干。

　　4、建立防汛领导小组，组织抢险材料、人员到位，定人巡回检查，防患于未然。

　　我们的目标已明确，我们的任务很艰巨，我们将继承发扬“艰苦奋斗、乐于奉献、团结拼搏、争创一流“的江苏水利精神，在各级领导的关心帮助下，确保安全、优质、按期完成闸站工程施工任务，为江苏水利再作贡献，为江苏水建添彩，向镇江市人民交一份满意的答卷。

　　九曲河水利枢纽闸站工程工期紧，合同施工期只有11个月，工程量大，地质水文条件差，在11个月中要完成从基坑开挖到桩基础、建筑物砼的浇筑以及机电安装，任务十分艰巨，且在前期基坑开挖时进度严重滞后，尽管施工单位在桩基施工及上部结构施工时，增加了设备人员及周转材料的投入，但目前施工进度仍滞后，现又正高温季节，为此项目部在合理进行现场调度的情况下，合理安排作业时间，尽量错开高温时间的高空作业。增加施工作业人员，实行轮班作业方法，在确保质量安全的情况下，力争按期完成目标任务。

　　严格施工质量管理，认真贯彻执行规范质量标准及设计质量标准，加强施工人员的质量意识教育，特别是原材料进场检验上增加检查密度，杜绝不合格材料进场。

　　在水利厅及镇江水利局等各级领导关心帮助下，在建设处、监理处、设计院支持指导下，我们一定会按设计要求圆满完成九曲河闸站施工任务。

　　XXXXXXXXXX工程，全线采用“高架主线+地面辅道”方案，主线m，城市快速路，设计车速80km/h，上部结构主要为预制小箱梁，简支变连续，匝道出入渐变段处采用现浇预应力砼单箱多室连续箱梁；地面道路为双向6车道，城市主干路，设计车速50km/h，标准断面宽50m，高架平行匝道段宽68m。本标段工程内容主要包括：主线条平行匝道（C、D、E、F匝道），保通道路工程、地面道路工程、地面桥梁工程、雨污水工程、给水工程、路灯照明工程、绿化景观工程、交通设施及监控工程和相关配套管线、参建单位

　　本工程自XX年XX月XX日进场，XX月XX日正式开工，截止XX年X月X日完成施工总产值XXX万元，累计占施工合同价的X%。主要完成施工内容有：

　　8、空心板梁：预制XX片，占总量的100%；安装298片，占总量的67.4%。

　　2、污水管道：沉井累计完成XX座；顶管累计完成3242m；临时泵站投入运行；污水除涉及北环2#泵站接入、接出施工外，其余均已完成。

　　从开工以来一直制约本标段进度的主要为拆迁、征地和管线迁改两大方面。拆迁、征地工作已于XX月份全面完成，管线迁改目前剩余部分电力管线和环网供水管改迁外，其余管线均已完成改迁。

　　前期报审手续、开工报告等齐全，机械设备、特种工人员进场报验及时；各工序内业资料按现场实际情况及规范要求等进行填写，做到及时、齐全，并按规定进行报监理审批。

　　目前完成编制及监理审批的施工方案有：施工组织设计（已评审）、保通方案、排水专项施工方案、沉井及顶管专项施工方案（专家已论证）、围堰施工方案、桩基专项施工方案、地面桥盖梁专项施工方案、板梁预制专项施工方案、板梁吊装专项施工方案、承台专项施工方案、立柱专项施工方案、小箱梁吊装专项施工方案（专家已论证）、旋挖桩专项施工方案、交通组织设计、深基坑专项施工方案（专家已论证）、主线盖梁支架专项施工方案（专家已论证）、现浇箱梁支架专项施工方案（专家已论证）、现浇箱梁专项施工方案、预应力专项施工方案、简支变连续专项施工方案、架桥机安装、使用与拆除专项施工方案（专家已论证）等。

　　杜绝一切技术质量事故，工序合格率达到100％，优良率达到95％，工程质量达到优良；确保“XX杯”，争创“国家市政金杯示范工程”。

　　本期项目部对现场施工的钻孔灌注桩、承台、立柱、盖梁、塘渣、水稳层、沥青砼、顶管、雨水管道等进行着重检查，严格按照设计图纸和施

　　工规范进行质量控制，对发现不符设计、施工规范要求的部位，责令班组限时整改，各道工序均经自检合格后报监理验收，符合要求后再进入下道工序施工。对于进行验收的部位，及时形成相关验收文件，做到检验批、隐蔽工程等验收资料数据完整、内容齐全、规范、及时，相关方单位签字确认。

　　各类砼、砂浆试块：累计检测XX组，均合格。水泥稳定碎石试块：累计检测XX组，均合格。

　　各类钢筋原材，累计检测XX组；焊接接头，累计检测XX组。检测结果均合格。

　　项目部认真执行《建设工程质量管理条例》。实行工程质量负责人责任制，认真贯彻执行“百年大计，质量第一”的方针，加强对施工人员的质量教育，施工管理，强化质量意识。根据工程进度需要，完善项目部质量机构的人员配备，建立项目管理层验收、班组层自检、工序交检等三级质保管理网络，明确每个人的职能和责任，运行拟定的质保体系，确保工序、分项、分部工程质量。

　　2、在工程施工中，全面实行施工质量过程控制制度，加强施工过程控制，把质量隐患消灭在萌芽状态，有效保证工程质量合格率。

　　首先严把“进场关”，根据制订的主要原材料质量控制办法，编制项目物资采购计划，从业主、公司“合格”的供应商名单，择优采购。材料进场后，先组织自查，不合格者予以清退，合格后报监理审查，按国家及合同技术规范中规定的检测项目进行现场抽样送检。

　　为进一步加强施工中质量控制，全面提升员工质量意识、增强竞争力，项目部积极开展质量控制专项活动。

　　每月项目部均召开质量控制专题会议，对自检中存在的问题及一些典型的案例进行分析，指出当前施工中存在的问题原因及解决处理，阐述下阶段施工质量控制重点、注意事项以及质量监督人员的职责，合力提升本标段的施工质量。每月会同业主、监理对施工现场进行工程质量检查，对发现的问题督促相关施工负责人限期整改。

　　为进一步加强混凝土外观质量控制，项目部积极落实业主的《关于加强南、北环快速路工程混凝土外观质量控制的通知》。

　　1、按通知要求组织相关人员会同监理对现场外露混凝土面进行全面检查，把存在的色差、麻面、蜂窝、模板拼接缝等修补问题进行统计汇总。

　　3、根据现场存在的问题汇总，项目部召开专题会议，参加人员为项目部施工员、班组的具体操作人员等，讨论修补方案的可行性及建议，通过试验段的修补效果进行分析总结，对不足之处进行配比调整，及时修正方案，以及今后预防措施。

　　同时现场在施工前进一步加强质量控制，对模板的拼缝、脱模剂、混凝土配比、坍落度等加强检查控制，符合要求后才可使用。全力消除混凝土的色差、蜂窝、麻面、模板拼接缝处不平整、漏浆等现象。

　　2、材料部门按现场施工计划需求，采购充足的的保温、覆盖材料，按需下发到施工作业班组，管理人员实时进行监督使用情况。

　　3、根据冬期施工要求通知商混厂家根据气温及时调整混凝土配合比，通过增加外加剂以适应冬期施工的需要。

　　4、合理安排混凝土浇筑时间和结束时间，避免低温时段。对已浇筑的混凝土及时进行覆盖保温，防止混凝土早期冻害。

　　结合本工程施工内容，编制有针对性的专项施工安全方案，制订可操作性的应急预案，施工人员进行安全技术交底，严格遵照方案执行。本工程主

　　要重大危险源有：深基坑（沟槽）、施工临时用电、支架模板等高空作业、临边防护等，并对危险源进行上墙公示。

　　2、及时对进场的作业人员及新进人员做好培训、技术交底和安全交底工作；对进场的大型机械进行安全性能、备案登记、操作人员及证书等检查。

　　3、现场安全文明施工防护措施做到位，安全标牌按要求进行设置，施工区域与非施工区进行隔离。隔离采用夹芯泡沫彩钢板和钢丝网格围护，外侧张贴安全文明宣传标语，加强与社区文化共建工作。

　　4、安排人员定期对路面的清扫和围挡的清洗保洁工作，同时对破损的围挡进行更换。

　　5、定期组织项目部有关主要管理人员对施工现场、生活区及加工区做一次大检查，对检查中发现的施工用电不规范、材料堆放零乱等问题责令负责人立即整改。

　　6、项目部组织安全员、电工等人员着重对桩机的用电情况、钻杆和导管的堆放及泥浆排放等进行检查，着令其规范施工用电、堆放整齐，限期整改。

　　7、加强对靠路侧的承台基坑的围护工作，在围挡外设置一定距离的水码、红灯警示、提醒标志。同时完善基坑、泥浆池四周的围护设置及修补工作。

　　8、立柱脚手架、盖梁支架的搭设严格按照专项方案进行，支架外侧四周设置密目式安全网，悬挂相关警示标语。

　　9、定期组织全体管理人员、班组长及班组骨干人员，召开安全文明施工专题会议，对近期的安全文明施工工作进行总结，寻找差距，提出今后应加强的措施及硬件投入，督促安全等科室制订下阶段的安全文明管理目标、计划及各项措施，并确保落实安全文明施工资金专款专用，汇报材料

　　10、冬季干燥为火灾易发季节，为预防火灾发生，项目部加强民工消防安全意思教育，组织管理人员对民工宿舍进行消防器材的配备、用电、用火情况检查，宿舍内禁止使用劣质取暖器具和煤炉进行取暖，现场看守人员禁止生火取暖，严防触电、火灾和煤气中毒事故的发生。

　　11、针对近期低温、雨雪冰冻天气，配备了一定的应急物资和医药用品，并加强对施工人员进行安全教育，注意防冻、防滑。对于支架搭设及箱梁底模铺设易滑部位，加强检查，钢管和模板表面冰冻未消融，严禁施工。为确保车辆和行人安全，保通道路沿线设置多个“路面结冰，注意行驶”提醒告知标牌。

　　今天进行平安县沙沟乡土地整理项目工程的竣工验收，我谨请各位和专家的到来表示衷心的感谢！下面我就将工程概况汇报如下：

　　平安县沙沟乡土地整理项目位于平安县沙沟乡境内。该项目区距离平安县城14km。

　　（1）土地平整工程：土地平整面积35.852hm2，新增耕地面积16.72 hm2；

　　（2）农田水利工程：自流灌区新建斗渠2条，长0.77km，新建农渠2.31km，新建倒虹吸1座，新建拦河式引水坝1座，配套各类渠系建筑物59座；提灌区新建扬程40m的电灌站1座，配套压力管道52m，新建蓄水池1座，新建输水干管1条，长0.422km，支管11条，长1.65km，配套各类渠系建筑物66座；

　　（3）新建田间道路4条，长度2.202km，新建生产道路16条，长度2.641km；

　　项目副经理，项目总工，质检负责人，测量、试验，财务核算，生产经营，技术负责人，技术负责人，安全员。

　　土地平整工程：土地平整工程于2011年3月开始施工技术组测量放线，按照设计方案，现场实施布局，确定好整体布局方案后，3月15日机械全面启动，对工程进度抢抓时机，在施工中，着重质量，特别强调安全管理，在质量上由工程技术人员、质检负责、监理、质检严把质量关，在安全上设专职安全员，对工程的安全、质量、进度全面统筹严格管理。截止2011年10月20日完成了土地平整工程。

　　农田水利工程：农田水利工程是本项目的重中之重，我单位于2011年9月10日技术组全面测量放线，布局水利设施的合理位置，后勤服务于2008年9月15日抽调砂、砾石粉筛设备，在干净合格的河道上设置粉筛场，对工程所需的砂、砾石，全部粉筛为极配合格的砂、砾石、料。设置安装固定的拌合场，设拌合站2台，使工程所用的砼及砂浆全部由拌合场统一拌合，拌合配合比由质检部门试验核定，拌合时随机抽样，严把质量关，使砼质量保证达到设计标准。

　　支渠砼衬砌板于2008年9月20日开始预制，到2008年10月20日预制13800片（400立方），从2009年4月20日开始预制，到2009年6月30日全部完成。支渠实际完成6260m，斗渠U型渠现浇工

　　程从2009年4月20日开始现浇至2009年8月30日全面完成，实际完成14235m。在工程完工后2009年9月9日和2009年9月13日在（乌兰县柯柯镇）项目区两次特大瀑雨，项目区上游，老虎口的上游洪水将已建好的渠道及建筑物造成严重冲毁，使工程再次增加工程量，重新修复使之水利工程延期完成，我单位于2009年9月15日，对洪水淤泥开始清理，对冲毁的工程重新整理修建，经一个月的时间全部修复达到合格的质量标准。

　　道路工程：道路工程是项目区的运输枢扭，道路布局十分关键，我单位于2008年9月20日开始推土碾压，因本地段土地长年没有浇水，本地区的年降雨量只有178.6毫米，年蒸发量为1883.7毫米，土地特别干燥，所推压的干土无法压实，为此我单位想办法引河道的自流水，对渠道基础、道路基础，全面进行了自流水渗陷处理。使渠道基础、道路基础质量达到了设计标准，路面砂、砾石场按设计标准实施，对路基、路面采用rzd-4型振荡压路机碾压，路基、路面均符合田间道路设计标准。

　　农田林网工程：农田林网工程于2009年4月20日开始种植，对种植基地全面进行整理覆土经过处理，选种优质的新疆杨苗、河北杨苗栽种，栽种后，在5月份、6月份本地段的供水特别紧张，苗木需水期及时浇灌不上水，在浇水灌苗上，县国土局从各方面做了协调，仍然满足不了新种苗木的需水量，为此我单位想尽各种办法保证了新种苗木浇水，使之所种植的苗木有较好的成活率。

　　在工程完工后2009年9月9日和2009年9月13日在（乌兰县柯柯镇）项目区两次特大瀑雨，项目区上游，老虎口的上游洪水将已建好的渠道及建筑物造成严重冲毁，使工程再次增加工程量。冲

　　毁支渠防渗体912m、斗渠防渗体157m（包括渠道内外马道，渠体基础）。渠内淤砂645m3；渠系建筑物42座（其中：消力池15座、分水口12座、便桥10座、跌水5座）。冲毁田间道路长1956m。冲毁田面6.7hm2，田埂526m。冲毁林网2 hm2（其中：冲毁树苗6000株）。

　　土地平整工程中的土地平整应完成工程量267.37hm实际完成267.37hm；田埂修筑应完成工程量11568M，实际完成工程量11568 M；土地翻耕应完成工程量267.37hm，实际完成工程量267.37 hm。支渠应完成工程量5668m，实际完成工程量6260m；斗渠应完成工程量29252m实际完成工程量14235m；农门应完成工程量0座，实际完成工程量560座；车便桥应完成工程量544座，实际完成工程量34座；车桥应完成工程量0座，实际完成工程量15座；分水斗门应完成工程量36个实际完成工程量22个；田间路应完成工程量22167 M，实际完成工程量19715M；种植乔木应完成工程量27000株，实际完成工程量27000株。

　　严格遵照执行我单位制定的质量管理规范，服从监理工程师的监理规范，精心施工。技术人员严格检查预制板的厚度和强度以及衬砌板面平整度，勾缝直线、缝平面，严格检查渠道工程基础开挖高程、厚度，渠道轴线，建筑物开挖高程以及轮廓尺寸；严格检查砂石料、毛料开采、筛分、运输、堆存、含水量，含泥量；严格检查基础面清理、冲洗、积水处理，浮渣清理；严格检查浆砌石砌筑：原材料质量，砂浆配合比，称量精度，拌合时间，养护措施，使本

　　在项目工程中建立安全领导小组，设专职安全员，配合专职安全员的工作，主要处理本项目的施工安全事务。对施工人员和工人定期举行安全培训教育。结合施工生产，每周举行一次安全生产会议，提出存在的问题和整改建议、并安排做好预防性措施。各施工区、道路和生活区设置足够的照明系统，照明系统的电压不高于220V以及做好防洪、雷电预防工作。在季节、自然条件变化时，针对可能出现的安全隐患进行教育，以增强安全意识，杜绝人为失误。严格落实岗位责任制，把文明施工列入经济承包责任制。定期检查与随时抽查结合，集体检查和个人检查相结合的方法，做到自产自清、日产日清、日完场清、标准管理。遵守国家和地方有关部门环境保护的法规、规章，不得使有害的物质（废油、废浆、废水）污染土地、河流。布置好废浆，防止废浆扩散，污水外流。定期检查，及时清理垃圾，加强文明施工管理，加强对入场人员的安全、文明及环保教育。

　　我施工单位根据项目的规模和工期要求，在开工前做好一切准备工作并拟定了完善可行的施工组织设计，对土地平整及农田水利、道路工程的总工程量，按计划抽调了足够的人力和机械设备：技工乙类工、模板工、砼土工、钢筋工、砌工、测量工、电工合计200余人；反铲挖掘机2台（PC200型）、ZL50型装载机2台、74KW推土机8台、自卸汽车8台（8吨）、压路机1台（小于8吨）、自行平地机1台、机动翻斗车8辆（1吨）、砼拌合站2处（台）、砂

　　浆搅拌机1台，插入式振捣器12套、平板式振捣器6套、潜水泵4个、变压器50KVA1台、撒水车1台、卷扬机1台、电焊机2台、柴油发电机24KW4台、蛙式打夯机8台、胶轮车18辆。

　　在项目实施布局中，我单位接到当地村干部及村民代表对项目设计有不同想法的申请。我单位及时反映上报监理、上报县国土局。县国土局领导对群众的想法结合现时发展形势高度重视。在2008年10月18日由县国土局局长主持，邀请乌兰县柯柯镇政府领导，项目受益区的村干部及村民代表召开了项目实施座谈会，在会上，县局领导对土地整理的政策、策略，政府对土地的关注，对农业的高度重视作了宣传报告。柯柯镇镇长对项目的实施情况，设计布局做了解，对群众的的反映申请提出建议，三个受益村干部，兴乐村村长发言，怀灿吉村长、书记，兴化村村长发言，对项目的布局提出了建议，对县局、施工单位在项目实施中，联系群众，重视基层，为项目建设得民心，顺民意的做法，表示非常满意。

　　本项目在实施开工期，我单位为项目的施实达到设计标准，提高土地整理项目在海西地区首次实施打好第一仗，2008年9月10日、11日青海省土地统征整理中心的领导及专家到项目区现场踏堪布局并同乌兰县国土资源局领导及专家共同研讨项目的实施计划，安全、质量要求。严格强调项目实施必须符合设计标准，满足群众的耕作要求，顺利高效地完成本次项目的实施任务。本项目的建设、整理土地267.37公顷。现已耕种地1000亩，在县政府的安排下，已种植枸杞600多亩，其余的2400亩土地在2010年全部可耕种，本项目的实施对社会效益，农民增收效益做出了极大的贡献。

　　大家好，现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、环保、文明施工等各项工作的落实情况向在座各位领导汇报如下：

　　本合同段路线m。路线km/h的公路标准建设，整体式路基宽度55m（红线m（机动车道）-6m（中央隔离带）-12m（机动车道）-2m（非机分隔带）--5.5m（非机动车道）-5m（人行道）-（红线）。全线路面设计为沥青混凝土路面。机动车道结构总厚度为70㎝，非机动车道结构总厚度为59㎝，人行道结构总厚度为41㎝。主要工程项目有：沥青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通讯管道工程、电力管道工程、绿化工程等。总工期300日历天。

　　截止目前我合同段进场的合同人员10名，其他管理人员进场9人，各类作业人员到位26人；机械设备进场情况：挖掘机3台，运输车辆2辆，水车1辆，铲车1台，满足当前施工要求。

　　截止当前主要工程完成情况如下：（1）雨水沟槽挖掘（0+790—1+310）段，（1+440—1+530）段，共计610m，基础砂石垫层（0+790—1+310）段累计完成680㎟，另（0+790—1+190）段雨水管已下管，共计400m。

　　为确保总体施工进度，在后续施工过程中，项目部将根据生产进展情况加大人员、设备、机具投入，确保总工期。同时项目部加强同驻地办、总监办、指挥部的工作沟通与协调，遇到技术问题及时尽快解决，积极同地方协调好关系，减少外部干扰，确保工程按期顺利进行。

　　项目部围绕总目标和节点控制目标合理安排施工计划任务，结合现场实际情况分解生产进度计划，制定了《施工进度绩效考核宣传栏》，本着节段性施工重点，制定了阶段性目标，每项施工明确了责任人，五天一考核，未完成进度项目查找原因，分析原因，制定下一阶段追赶的方案，确保进度计划的完成。

　　路面工程施工进度的关键影响因素是材料，截止目前项目部共计完成路面面层碎石备料4万吨，水泥8吨，大沙5吨，为今年控制性关键工程施工打好了坚实基础，另外项目部还多方联系社会运输车辆，加大备料力度，增加备料数量。为后续工作的开展打好基础。

　　为保证分项工程施工质量始终处于受控状态，我方采取以下措施，确保施工质量。

　　完善质保体系，夯实责任，严格落实各项质保制度，强化质保措施，保证工程质量始终处于受控状态。

　　2、落实工程自检制度，严格控制质量，每个分项工程完成后由现场技术员自检各项指标，自检不合格的工程及时进行处理，达到合格后方可报检。

　　在质量控制方面，我们遵循“事前控制、事中控制、事后控制”三控原则。施工过程中要特别重视“过程控制”，具体就是从原材料质量控制，配合比控制，拌和控制和施工现场质量控制入手。

　　（1）加强技术交底和施工总结。各分项工程开工前，组织质量责任人和现场工程技术人员召开施工技术交底会议，进行全面详细的技术交底。交底内容包括施工方案、施工安全以及环保措施。首件工程完成后及时总结成功经验和存在不足，以指导后续工程施工。

　　（2）针对路面工程材料种类多，控制好原材质量至关重要。为此严格执行材料取样留样制度，做到材料批批必检，发现问题及时上报。

　　①材料进场前，项目部与材料供应商就在签订的合同中，明确规定材料的品质，各项指标必须达到规范和招标文件中规定的标准。

　　②材料进场前项目部试验室到现场进行取样试验，发现问题及时通知并对材料进行处理，从源头保证进场材料全部是合格的。

　　为提高工程施工质量，节约工程成本，创造企业效益，项目部积极响应并执行《公路工程项目精细化管理实施方法》，强化合同管理和计划管理，推进精细化施工，树立全过程，无缝隙的工程管理理念。项目部落实精细化管理的核心是项目管理规范化、系统化，现场管理有序，质量安全管理可控，文明施工符合相关要求。

　　1、管理制度化，每个岗位都建立相应的岗位工作制度，明确职责，进行制度约束与管理。现场技术负责人要明确在施工现场的管理者身份，在现场起到管理核心的作用，领导并指导施工队伍在合理、科学的状态下进行施工。

　　2、现场管理程序化，现场管理人员依据施工方案和工程技术交底进行施工管理，严格按工序要求施工。

　　3、过程控制规范化，施工过程中严格按图纸，工艺规范、操作规范，从细节入手，加强细节控制。

　　七、安全保证体系 项目部以多种形式增强广大参建者的安全意识，加强安全生产管理力度，全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，积极开展 “以人为本，以路为本，关注安全，关爱生命”的安全生产活动，使安全生产工作扎根于基层、落实到班组。

　　项目部根据自身实际情况，开展了有针对性的宣传培训教育活动，大力宣传各种安全知识、法规、预防事故的方法、自我保护的相关知识。项目部在生活区张挂各种安全宣传条幅；在主线每公里处设置“禁止社会车辆通行”；每个结构物上设置“请减速慢行”；基层施工现场夜间施工配备高功率照明灯，并在每个机械上贴反光条，保证人员安全；

　　项目部按照《中华人民共和国环境保护法》的要求和地方政府有关的环境保护措施制度，在施工建设中搞好环境保护，施工废料严格按要求弃至指定的弃土场；运输车辆采取覆盖措施，减小施工材料洒露；生活垃圾集中掩埋。通过一系列措施保护生态环境，有利于项目建设，做到建设一方，建好一方，保护一方。

　　（5）施工现场垃圾、杂物集中堆放整齐，并及时处理；坚持做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目，使生产环境标准化。篇二：工程施工单位汇报材料

　　现将我标段7月份的施工总结及工程进展情况和8月份的工作安排，作如下简要汇报：

　　一、7月份工程进展情况 1、7月份左洞完成开挖及初支xxm，仰拱及填充xxm，二衬xxm；右洞完成开挖及初支xxm，仰拱及填充xx,二衬xx。详见下表1：主要工程数量表。

　　二、未完成施工计划的主要原因 1、7月份网电不稳定，不定时停电，累计停电4天时间，影响施工进度。2、7月9日至7月12日暴雨、山体滑坡，造成国道及高速公路断裂，主材水泥运输不到工地，造成洞内二衬及仰拱停工10天。

　　3、隧道地质围岩为千枚岩，自稳能力比较差，有股状出水，围岩易滑塌掉块，设计地质与实际不符，进行围岩变更。

　　三、8月份施工计划及工作安排： 1、8月份施工计划： 2、8月份计划完成施工产值： 万元。

　　1、施工用电稳定：目前施工用 的农网电，电容量不足，且不定时有停电情 况。

　　2、计量款能够及时到位：项目目前资金紧张，材料供应因资金问题存在供应不及时的情况。

　　3、围岩地质条件：目前左右线围岩较差，裂隙水发育。隧道开挖必须保证每循环开挖2榀拱架间距，每循环开挖支护控制在12小时以内，每天完成2.4米。

　　1、加强员工安全质量教育培训，确保各项安全生产管理制度的落实 坚持进场三级培训教育，办公室组织对每位新进员工进行入场三级教育、岗前等系列培训，经考试合格后方可上岗，逐步提高他们的综合安全素质，逐步提高安全生产知识和操作技能。严格要求特种作业人员持证上岗，杜绝无证人员上岗和违规、违章操作。充分利用周一安全学习和开展三工制活动，提高员工的安全意识和自我保护能力，确保生产安全。

　　项目坚持周检、月检与不定期安全检查相结合，对施工现场安全、质量、文明施工等进行隐患排查，项目专职安全员每天对施工现场进行安全巡查，特别是重点部位及事故危险区域，加强对重大危险源的监控力度，发现重要危险情况立即向施工现场管理人员或项目主管领导汇报，使各种险情能够及时处理和有效控制。

　　3、重点跟踪爆炸物品的安全监控管理 项目部派专人（安全监炮员）对火工品实行全程跟踪，从库房领取、运输、现场使用和退库，爆破作业过程实行全过程跟踪，并做好现场领取、使用、退库记录并签字确认，爆破三员全部持证上岗。

　　在重大危险源控制方面，项目部根据工程实际情况实施了危险源辨识与风险评价预控工作，加强了对重大危险源的监控。随着主汛期的到来，项目部安排专人24小时轮流值班，对河道水位情况进行检查、巡视，及时清理了河道内的杂物，保证河道畅通。对采用涵管搭建的便桥进行拆除，重新修建便桥，保证河道排水畅通。

　　在施工现场质量管控方面，安排三名技术人员，24小时轮流值班，对现场施工进行全过程旁站，确保施工质量可控。

　　每批材料进场，试验人员先对原材料进行抽样检查，检验合格后才允许现场使用。发现不合格材料及时通知物资部门对不合格材料进行清退。

　　本月施工现场安全、质量可控，无安全、质量事故发生。下月安全控制重点和要点：

　　3、加强人员培训和坚持班前安全讲话和周一安全学习制度，尽可能提高员工自身安全意识，从根本上杜绝违章和事故发生。

　　停电的情况，左、右线隧道开挖打钻或喷射砼同时施工时电量不足造成隧道打钻、喷浆风压不足，循环时间较长，对施工进度影响较大。

　　2、目前计量支付审批流程周期较长，项目第三期动员预付款资料仍在走审批流程，至今还未审批完成。计量款不能及时到位，严重影响项目施工，并且现在从甘肃供应水泥，需要现金支付。

　　3、目前按照施工图纸上要求的hpb235和hrb335钢筋，我们接到材料厂家通知，已经停产了，没有此型号的钢材，hpb235和hrb335钢筋用hrb300和hrb400钢筋代替。篇三：工程施工汇报材料

　　大家好，现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、环保、文明施工、廉政建设等各项工作的落实情况向在座各位领导汇报如下：

　　本合同段路线㎞。路线km/h的高速公路标准建设，整体式路基宽度28m。主线座、服务区人行通道1座、服务区1处。

　　截止目前我合同段进场的合同人员17名，其他管理人员进场41人，各类作业人员到位142人；机械设备进场情况：装载机8台、挖掘机1台、振动压路机4台、胶轮压路机2台、双钢轮压路机3台，水稳拌和站1座，沥青拌和站1座，摊铺机3台，运输车辆50辆，水车10辆，水泥罐车3辆，水泥砼拌和站2座，满足当前施工要求。

　　1、工作进展情况 2011年截止当前共完成产值_____万元，占核实后清单总额（33215.36万元）的_____%。计量支付_____万元，其中：工程款_____万元，支付动员预付款_____万元，扣回动员预付款_____万元，支付材料预付款_____万元，扣回材料预付款_____万元，扣保留金_____万元，支付价格调整_____万元。

　　（1）路基土石方自年初累计完成____万方，完成年计划的____%，自开工累计完成____万方，占工程总量的____%；（2）底基层自年初累计完成_____万平方，完成年计划的_____%，自开工累计完成64.2万平方，占工程总量的100%；

　　（3）基层自年初累计完成46万平方，完成年计划的81%，自开工累计完成46万平方，占工程总量的81%；

　　（4）桥梁主体工程自年初累计完成_____座，自开工累计完成____座，占工程总量的____%；

　　（5）涵洞主体工程自年初累计完成22道，完成年计划的100%，自开工累计完成22道，占工程总量的100%；

　　（6）通道主体工程自年初累计完成6道，完成年计划的100%，自开工累计完成6道，占工程总量的100%；

　　（7）预埋管道自年初累计完成22353米，完成年计划的100%，自开工累计完成22353米，占工程总量的100%。

　　（8）人手孔自年初累计完成52个，完成年计划的96%，自开工累计完成52个，占工程总量的96%。

　　以2011年11月30顺利交工为最终目标，以8月底完成主线月底完成面层主体工程以及全线月底完成全线月底完成全线交安工程施工为控制节点，结合项目部自身实际情况，严格按照“倒排工期”施工进度计划组织施工，强化落实，将各项工程细化分解。

　　截止当前路面主体未完工程如下：水稳基层10.5万平方；下面层49万平方；中面层51万平方；上面层51万平方。

　　为确保总体施工进度，在后续施工过程中，项目部将根据生产进展情况加大人员、设备、机具投入，确保总工期。同时项目部加强同驻地办、总监办、指挥部的工作沟通与协调，遇到技术问题及时尽快解决，积极同地方团场协调

　　项目部围绕总目标和节点控制目标合理安排施工计划任务，结合现场实际情况分解生产进度计划，制定了《施工进度绩效考核宣传栏》，本着节段性施工重点，制定了阶段性目标，每项施工明确了责任人，五天一考核，未完成进度项目查找原因，分析原因，制定下一阶段追赶的方案，确保进度计划的完成。

　　路面施工使用的大型设备多，对设备性能要求高，项目部专门成立了维修班，并制定了《_______高速公路项目施工设备维修制度》，定期对机械设备进行检修维护，提高设备在施工中的无故障率，确保施工的连续性，施工质量的稳定性。

　　五、质量管理 为保证分项工程施工质量始终处于受控状态，积极落实“质量年”活动方案，以活动的开展为契机，确保施工质量。

　　完善质保体系，夯实责任，严格落实各项质保制度，强化质保措施，保证工程质量始终处于受控状态。

　　2、落实工程自检制度，严格控制质量，每个分项工程完成后由现场技术员自检各项指标，自检不合格的工程及时进行处理，达到合格后方可报检。

　　（1）加强技术交底和施工总结。各分项工程开工前，组织质量责任人和现场工程技术人员召开施工技术交底会议，进行全面详细的技术交底。交底内容包括施工方案、施工安全以及环保措施。首件工程完成后及时总结成功经验和存在不足，以指导后续工程施工。（2）加强试验检测管理，配齐试验设备和人员，做到设备齐全、检测手段先进、制度健全，落实到位。

　　①标准养护室加强养生管理：制定养护室值班制度，确保24小时不间断的管理，每天６次记录养护室温度和湿度，确保养护温度和养护湿度在规定的范围内，出现问题责任到人。

　　②基层已展开大面积施工，在水稳基层拌和站设立了化学滴定室、力学室和集料室，安排专人负责，控制好水稳混合料的质量。

　　③针对路面工程材料种类多，控制好原材质量至关重要。为此严格执行材料取样留样制度，做到材料批批必检，发现问题及时上报。

　　（3）对进场原材严格把关，确保原材料质量满足规范及设计要求。我项目部试验室严把材料进场检测关：对于沥青做到车车必检，沥青到场后，材料科及时通知试验室，取样试验后，结果符合设计及规范要求方可卸车；基层用砂砾进场时，0～5mm砂砾及时检测易溶盐，各规格砂砾检测好级配，符合工程要求方可卸车。

　　进场伊始我们就结合我合同段实际情况，制订了切实可行的《工程质量通病防治方案》，并在一线施工过程中重点落实，确保实体工程施工质量。

　　①关于水稳基层干缩裂缝防治:首先控制好混合料工程级配，形成骨架密实结构；在拌和场严格控制好水泥剂量，按配合比设计的水泥剂量进行拌和；加强现场养生工作，施工完毕后要及时洒水覆盖保湿养生。②关于离析问题的防治：保证混合料的均匀性是防止离析的首要条件；保证摊铺机的螺旋布料器有2/3埋入混合料中；尽量减少摊铺宽度，使摊铺机螺旋布料器振捣均匀一致。

　　③关于桥头跳车问题的防治：首先要加强台背回填的质量，为了保证台背回填的质量，我项目部采用低标号的砼进行施工，并达到一定的沉降时间；加强桥头临时排水和永久排水措施，避免出现水毁，不易修复；路基与桥梁搭板之间的桥头连接处从基层开始往上铺筑每层时都挂线，做到路基与桥梁的平顺连接。

　　项目部积极开展以提高施工质量为重点，全面提升建设管理质量，工艺质量的质量年活动，制定并落实《交通基础设施建设工程质量年活动实施方案》，加强活动的组织和实施，以预防为主，从细节入手，严抓工程质量通病的防治。

　　在2011年施工期间项目部着重加强工程质量细节控制，积极开展以加强“混合料拌和设备控制（我部采用dg4000型高位可搬式沥青混合料搅拌设备，双除尘、双矿粉系统，旋风式一级除尘系统，卸料入翻斗小车并可直换卸料，额定生产能力为320t/h，确保混合料级配稳定、油石比、水泥剂量稳定），连接层施工质量差，桥头跳车等”质量通病为重点，积极开展质量年活动。严格执行有关施工技术规范，积极培养发展自身技术管理力量。建立项目经理部质量安全考核制度，把质量安全工作和每个人的工作考评挂起钩来。按照“施工生产工厂化、施工作业机械化、施工队伍专业化、施工管理规范化、施工控制数据化、施工环境人性化”的“六化”要求，开展标准化工地建设，打造建设精品工程的施工队伍。

　　在质量控制方面，我们遵循“事前控制、事中控制、事后控制”三控原则。施工过程中要特别重视“过程控制”，具体就是从原材料质量控制，配合比控制，拌和控制和施工现场质量控制入手。篇四：工程汇报材料(向上级汇报)汇报材料目录

　　一、工程概况 xx标段路基、桥涵及防排水工程由我们xx公司承建。路线亿。本项目合同签订日期为二oo九年元月一日，竣工日期为二o一一年八月三十一日，总工期为32个月。标段起点为分离式路基，桩号k90+200(rk90+200.155),接云蒙山iii号隧道出口段路基，其余均为整体式路基段，经赵家沟、马兰台、跨北易水河、龙泉庄，终点桩号为k100+000，全长9.8公里，路面宽度26米。主要工程数量：路基挖方140万方，填方175万方，大桥7座，中桥1座，小桥2座，涵洞19座，通道1座，防护及排水浆砌工程5.6万余立方米。

　　我公司根据施工合同规定的施工范围和控制目标，并结合考虑项目管理人员的年龄层次、专业水平等条件，由xx经理带队，组建了一支精干的项目管理队伍进驻现场开展施工管理工作。根据施工合同及招标文件要求，及投标书人员承诺，本标段配置主要管理人员23人，其中安全负责人1名，桥梁工程师2 人，路基工程师 2人，质检工程师 1 人，试验工程师 1 人，测量工程师1人，地质工程师 1人，质检员12人，安全员6人，后勤人员 6人，服务车辆9台，生活设施、办公设备、试验设备等一应俱全。组织形式如下：

　　目经理 xx 项目副经理 xx常务副经理 xx项目总工xx 财务部xx 综合办公室xx 合同部xx 工程部xx 材料部xx 测量队xx 试验室

　　今年以来，在xx高速筹建处、xx总监办的大力支持下，在公司的正确领导下，项目部逐步完善质量、安全、进度、成本、环保及文明施工方面的管理，紧紧围绕xx路基工程项目这一中心任务，规范施工，强化施工管理，全面推进本标段在三保一创目标工期的要求下，有序组织施工，在施工的黄金季节，掀起大干的高潮。

　　海盐县2011中央财政小型农田水利重点县建设工 程--葡萄种植园自动滴灌施肥系统采购项目

　　本工程根据嘉兴市水利水电勘查设计研究院的设计和海盐县水利局、秦山街道、葡萄园业主的设计及要求，从8月30日签订合同后，于9月17日进场至10月16日验收，总共历时45天，完成该工程的所有内容，具体包括：4座阀门井的数据采集、视频监控、富有特色的房屋建设、阀门和管道改造；首站加压泵房数据采集、水泵的控制和保护、阀门改造；全自动加肥系统的安装和管路改造、雨棚搭建；整个系统的光纤敷设及熔接，整个系统的电源线、视频信号线、视频控制线等的敷设；控制中心的控制室简单装修、网络机柜安装、操作台的安装、自控系统软硬件的组态等。

　　该工程位于秦山镇北团石厂旁边，靠河道旁边建有一加压泵站，两台30kw泵，一用一备，变频控制、手自动控制，原进水真空引流罐处设两只手动闸阀，无缺水保护功能。葡萄园共约350亩，共设16处手动阀门井（井的深度与稍高出地平面），所有工作必须靠人到现场进行手动操作。为实现现代农业、园林绿化灌溉的要求，达到科学用水、提高劳动生产力、增产增收的目的，特建设一套全自动滴灌施肥系统，在该自控系统中，全部采用光纤通讯方式将数据传输到监控中心。

　　1、我公司从9月17日进场，所有合同内产品均送到现场，进驻到三联桥原石厂办公楼内。根据施工计划，我方人员全部驻扎在该办公楼内，开始进行施工。

　　2、具体施工情况现场记录如下： 9.3到水利局开会，协调项目进度 9.10到现场，与水利局陈工、村委书记、镇委马工沟通现场施工情况，计划取得一致意见。准备在所有货物备齐后，争取在9.15前到现场，再与各方取得一致意见后方才施工。在施工期间，我方可住在现场的中控室，以方便工作和监管设备。因在制定计划时没注意到双休日，所以将在9.17（星期一）进场，在此期间，公司里进行了一些相关准备工作。9.17晴 下午16：30，把所有货物运输到中控室位置，准备施工。晚上买被子，住在现场。

　　9.18晴 阀门井改造协商，建房、阀门安装、视频安装计划等； 首站电气改造协商，确定采集数据的节点（变工信号、手自动信号、频率、压力信号、故障信号、输出信号等，其中x0为1时一号泵自动运行，x1为1时二号泵自动运行）；闸阀换为2只止回阀；控制中心刷墙、换门等简装确认：换防盗门、补齐3块破损的玻璃、买操作台、阀门井盖的安装；采购生活用品；采购工程用品如网线钳、电钻、砂纸、玻璃胶（枪）、油漆、辅助触头等；查看加肥机的安装。9.19晴 准备阀门井自己安装，买砖、水泥、阀门、管道等，与 安装工协调好，准备9.20动工；安装控制柜；中控室的门窗除锈刷漆； 9.20晴 阀门井开始改造管路准备工作、电磁阀、压力变送器；管 道、弯头、三通等管件准备完毕，运送到现场；完成一台控制柜安装。9.21多云 安装四台控制柜的接线多云 安装四台控制柜的接线 雨 计划安装光纤、阀门安装及管道改造；由于下雨，未能 安装；控制柜调试；图纸完善；产品资料（说明书、合格证等）收集整理；视频测试； 9.23晴 光纤敷设完成；阀门井电磁阀安装、管道改造完成；下 午开始砌阀门井房子；软件测试；

　　视频测试；工控机测试； 9.25晴 首站止回阀到海盐，取回；加肥机安装事宜与唐经理商 量，初步商议建在首站；四个阀门井砌至1800mm高，完成；控制柜通道测试； 9.26晴 四个阀门井初步粉墙结束，准备第二天盖顶；做阀门井 顶上的视频监控器安装支架，计划第二天固定在阀门井房顶上；各种数据的采集、控制调试，做好准备工作； 9.27晴 阀门井盖顶，下午15：30水利局领导说阀门井需做尖顶，暂停阀门井的施工。9.28晴 测试最后一个站点控制箱通讯；下午到水利局，沟通相

　　关事宜，沟通结果：确定为阀门井顶仍为平顶，9.29继续施工；加肥机安装在首站，待9.29葡萄园张老板过来现场确认后再行安装制作。买防盗门；买电脑操作台。9.29晴 与张老板沟通加肥机安装事宜；电焊工处理首站止回阀、水流开关安装，安装完毕。9.30晴 上午把加肥机安装在首站总出水口管处，下午，回上海。计划10.4返回海盐。10.4 晴 中午11点到海盐，买涂料等，下午一点开始对中控室 进行涂补等工作。买中控室布线阀门井穿管布线；中控室房 间涂料；联系防腐塑木安装；

　　10.6阴 m28、29号阀门井到m32、33号阀门井穿管布线；四个 阀门井内补涂料；中控室地板清理，打扫卫生。10.7晴 m30、31号阀门井到m32、33号阀门井穿管布线号阀门井的控制柜；安装控制中心电源进户线。

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